Unité pédagogique

Le changement organisationnel : la permaentreprise

Derniere édition le: 09/12/2024

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Responsable:

DUBRUC Nadine

Description générale :

Le but de ce cours est de montrer aux futurs manageurs un changement organisationnel basé sur un exemple d'entreprise. Ce cours est basé sur le modèle de la permaentreprise, développé par Sylvain Breuzard, PDG de Norsys.

Ce cours permet de s'interroger sur comment conduire un changement d'organisation vers une organisation qui propose un modèle plus durable, prenant en compte les enjeux climatiques. Il est abordé ce que 'est une entreprise à mission, une raison d'être et les piliers de la permaentreprise

Mots-clés:

outils motivation équipe raison d'être

Nombre d’heures à l’emploi du temps:

14

Domaine(s) ou champs disciplinaires:

Economie, Gestion, Sciences humaines et sociales

Langue d’enseignement:

Français

Objectifs d’apprentissage:

A la fin de l’unité pédagogique, l’élève sera capable de :	Niveau de taxonomie	Priorité
Connaitre le modèle de la permaentreprise	1. Connaître	Essentiel
savoir rédiger une raison d'être d'entreprise	3. Appliquer	Essentiel

Modalités d’évaluation des apprentissages:

Part de l'évaluation individuelle			Part de l'évaluation collective
Examen sur table :	0	%	Livrable(s) de projet :	40	%
Examen oral individuel :	0	%	Exposé collectif :	0	%
Exposé individuel :	0	%	Exercice pratique collectif :	0	%
Exercice pratique individuel :	40	%	Rapport collectif :	0	%
Rapport individuel :	0	%
Autre(s) : 20 %

Programme et contenus:

Type d’activité pédagogique :	Contenu, séquencement et organisation
Cours	le concept de permaentreprise
Étude de cas	Norsys et autres entreprises