Positionnement dans le cursus
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Groupe pédagogique - TB1-PM

TB1 - PROJECT MANAGEMENT

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Crédits ECTS

2.5

Responsable:

  • MEDINI Khaled
  • Description générale :

    Le management de projet consiste à mobiliser des connaissances, des compétences, des outils et des techniques aux activités d’un projet pour satisfaire des besoins. Il permet aux entreprises d’exécuter des projets de manière efficace (ex introduction d’un nouveau produit sur le marché, amélioration des processus, industrialisation, atteindre les objectifs commerciaux, répondre aux attentes des parties prenantes, optimiser l’utilisation des ressources, etc.).

    Le chef de projet a un rôle d’intégrateur (chef d’orchestre) qui est très complémentaire avec le principe d’une formation d’ingénieur généraliste (pluridisciplinarité).

    Le nécessité de maîtriser le management de projet est accentué par l’évolution des métiers dans le contexte de l’industrie 4 0 (maîtrise de la technologie, compétences cognitives, etc.).

    Tous les cours de cette toolboxe sont dispensés en anglais

    This course provides a preparation for the CAPM® certification (Certified Associate in Project Management).

    Cohérence entre les unités pédagogiques du groupe pédagogique:

    La toolbox Project Management est découpée en 3 Unités Pédagogiques (UP) permettant d’acquérir les concepts et les notions théoriques liées à la gestion de projet et de monter en compétences à travers l’application de ces concepts.

    • UP1 – Project management concepts (21h)
    • UP2 – Project management applications and tools (18h)

    Parcours et cohérence avec les autres groupes pédagogiques:

    Renforcement (upskilling) des compétences en management de projet acquises à travers d’autres GP:

    • Projet Citoyen (approfondissement des concepts, renforcement volet méthodes, standards)

    Complémentarité avec d’autres GP (reskilling) donnant lieu à de nouveaux parcours :

    • Majeure Gestion et Finance d’Entreprise (ex. Project Management Officer)
    • Majeure Gestion de Production et Logistique (ex. Lean Project Manager)
    • Majeure Informatique (ex. IT Project Manager)
    • Majeure Objets Connectés (ex. Digital Project Manager)
    • Défi Transition Energétique/Majeure Environnement Industriel et Territorial (ex. Sustainability Project Manager)
    • Défi Santé et Médecine Personnalisées/Majeure Ingénierie Biomédicale (ex. Healtchare Project Manager)
    • Défi Leviers et Management du Renouveau Industriel (ex. Continous Improvement Manager)
    • Défi Design, thinking and Innovation (ex. Business Analyst)

    Acquisition de compétences en management de projet appliquées dans d’autres GP :

    • Projet Industriel/Projet Recherche (ex. planification, suivi, gestion des parties prenantes)
    • Projet PRICE (ex. planification, périmètre du projet, suivit, gestion des parties prenantes)
    • Travail de Fin d’Études (ex. identification des besoins, planification, gestion des parties prenantes)

    Mots-clés:

    Gestion de projet Agilité Economie de l'ingénieur Planification veille